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实践科学发展观,完善对干部的考评机制

  xx书记在全省“坚持科学发展,加快富民强省”解放思想大讨论活动电视会上的讲话中,要求“摒除凭过去的经验办事,按传统的模式办事,甚至看上级的眼色办事的习气,大力倡导以改革创新精神谋事、干事、成事,创造尊重改革者、鼓励探索者、宽容失败者的良好氛围”。但在现实当中,要把书记的精神落到实处是十分困难的。因为现在对干部的考评体系不很科学,在多数情况下,谁真的这样做,如果没有开明的领导,后果是严重的,风险是很大的。

  现在对干部的考核,采取的是个人述职、职工测评,领导班子座谈,组织决定的形式,这种形式从理论上看起来没问题,但由于传统文化、社会风气、人际关系、指标空洞等各种因素的影响,最后考评的结果往往走样,并不能把真正的优秀干部考评出来,更多的是一些业绩平平、但处事圆滑的干部会占很大的优势。这种考评方式和考评的结果,引导了不好的干部队伍风气。

  一、职工的测评就是公正的吗?

  本来群众满意不满意是评定干部的一个标准,但问题是这个群众是谁?一个行政部门,它服务的是当地与它的职能有关的社会群众。如果让他服务的对象来测评,那应该是公正的。但现在不是,是由本单位的职工来测评。单位的职工关注的更多是本人的福利,平时领导签发票是否宽松,单位的旅游、业余生活、后勤服务等是否比别的单位好等等。于是,为了在考评时能多几张优秀票,圆滑的领导就不会把履行本部门的职责、把为老百姓服务作为第一要务,而是把改善本机关的福利待遇、拉拢干部职工作为第一要务。为了做到这一点,执政为民可以抛在脑后,行政部门就成了一个小企业,一把手要集中精力为机关多争取资金,多给职工发奖金,多安排职工外出旅游,为职工安排好后勤福利。为了争取资金,就不惜抛砖引玉,动用公共财力请客送礼,行贿受贿。为了拉拢职工,就不会保持公平公正、惩恶扬善,而是做老好人,保持一团和气。在这种考核体……



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