企业关于提高执行力建设专题党课
按照公司党委关于各级党组织书记上党课的部署和要求,今天我们上一堂以执行力建设为主题的专题党课,这也是中心深化作风建设的动员会。
为什么有的人能获得组织的信任,有的人会被组织拒之门外?为什么有的人能得到领导的赏识,有的人会让领导无奈?为什么有的人事业辉煌,有的人事业暗淡?套用托尔斯泰的名言“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”。我觉得,成功者的情况都是相似的,不成功者的情况各有各的不同。那么,成功者的情况相似在哪里?就相似在超强的执行力。正是服从指挥、雷厉风行的完美执行才使他们走向最终的成功。执行力不仅仅关系到个人的成败,也关于一个单位的兴衰,是单位竞争力的核心。如果一个单位的成员都具有较强的执行力,把工作和任务勇担在自己的肩头,把矛盾和问题解决在自己的手上,一级对一级一级负责,一级让一级放心,上级安排的各项工作就能有效落实,单位的战略目标就能顺利实现。相反,如果一个单位的成员,遇到工作任务,碰到疑难问题,你推我,我推你,没有人愿意承担,工作没人干,上级部署的任务完不成,单位就无法生存,更谈不上良好的发展前景。当前,执行力建设已经成为干部作风建设的关键。前不久黄总明确要求:“要把加强执行力建设作为公司今后一项重要工作来抓,切实提高各级领导、部门执行力。”我们就是想通过这次专题党课,进一步引导干部员工树立牢固的执行理念,保持坚韧的执行精神,不断提高执行的能力,着力打造一支具有强烈执行责任、扎实执行作风、高效执行能力的队伍,为公司发展提供强有力的舆论支持。
下面就从什么是执行力、为什么要提高执行力、怎样提高执行力三个方面与大家作一个交流。
一、什么是执行力
我们很多人都看过《把信送给加西亚》,书中有一句话:所谓英雄,必然是不辱使命者。这本书讲的是在古巴独立战争期间,美国总统要给古巴起义军首领加西亚送封信。罗文中尉前去送信。当罗……
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