精细管理 稳健发展
XXXX年,XX市分行按照省行国际业务发展规划,加大营销发展力度。全年实现国际业务结算量XXXXX万美元,完成任务的XX%,排名全省XX银行第X位。工作中,大力推行外汇业务精细化管理,国际业务规范化程度进一步提高。XXXX年度共办理国际收支申报XXX笔、金额XXXXX万美元,结售汇申报XXX笔、金额XXXXX万美元,外汇业务办理质量获得外管部门通报表扬,连续X年被市外管局评定为XX市辖区“A级行”。
一、提高认识,严谨如一应对政策变化
市分行高度重视国际收支申报工作,面对不断调整变化的政策要求,始终将“严谨、精细”的要求贯穿始终,严格落实内控制度和操作规程,并根据贸易融资业务的特点,将政策规定和行内操作管理相结合,合理划分岗位职责,细化操作指引,做到业务办理有章可循,实现对业务办理的前台、中台与后台各个环节操作风险的有效控制。XXXX年X月,市外管局根据新制定的《银行执行外汇管理规定情况考核办法》,加大对各银行的考核力度,执行更加严格的考核标准,全辖A级行由XXX年的X家锐减至现在的X家,我行成功占据一席之地。
二、合规操作,持之以恒夯实管理基础
市分行国际业务部按照合规管理的要求,认真学习掌握各项新的政策制度,不断强化对外管申报事项的复核和审查,同时,加强与外部监管部门的联系沟通,主动汇报工作,及时沟通信息,争取外管部门对我行工作的理解和支持。为实现申报“零差错”目标,该部实行了申报复核制度,由经办人员每天对结售汇业务进行申报后,复核人员必须进行再次核查,核查之后打印申报单,若发现问题及时告知经办人员修改,构筑起了国际收支申报工作的安全防线。针对客户……
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