某区纪委监委关于推动基层派驻监督工作高质量发展的思考

　　派驻监督是党和国家监督体系的重要组成部分，是自上而下组织监督的重要形式。xx区纪委监委现有派驻机构xx个，均为综合派驻，核定行政编制xx人，对xx个党和国家机关实现监督全覆盖。近期，通过走访、座谈等多种方式，进一步分析派驻监督工作现状，解剖派驻监督薄弱环节，找准派驻监督着力点，谋划推动基层派驻监督工作高质量发展，形成调研报告如下。

　　一、派驻监督工作经验做法

　　（一）优化“三个模式”，提升作风能力。一是优化培训模式。常态化组织派驻机构主要负责人列席区纪委常委会会议“第一议题”，参加中心组学习、审查调查业务类培训，补齐补足能力短板。发挥“专责+专业”优势，从被监督单位中首批抽调政治素质好、业务能力强的人员，采取以干代训方式，脱产参加派驻纪检监察组工作。分批安排派驻机构干部深入办案一线，全程参与案件办理中谈话笔录制作、案情分析、案卷整理等工作，切实提高对工作程序、政策法规等业务知识的把握运用能力。二是优化工作模式。注重工作统筹，整合派驻机构力量，常态开展“室组”联动监督，加强线索共查、信息共享、案件共办，全方位强化工作指导，推动高效开展监督检查、审查调查、督促整改等工作。实施派驻机构“月晒、季评、年考”工作机制，每月通报各派驻机构发现问题、处置问题线索、立案结案等情况；每季度召开调度会听取工作汇报，对成效较差的，采取提醒、约谈等方式进行督促；年度进行考核，对发现问题线索数、办结率、成案率等指标进行量化细化，考核结果作为评先选优重要参考，倒逼主动履职尽责。三是优化驻在模式。综合研判被监督单位实际情况，在集中办公、统一管理的基础上，积极推动具备条件的派驻组实施驻点办公，先后在xx个单位设立办公地点，实行“xx”工作制。同时，积极探索深入一线贴近监督的措施方法，不断提升监督发现问题的能力。

　　（二）……