某县城易地搬迁安置点强化群众管理经验分享

XX县“十三五”期间易地扶贫搬1616户6638人，其中搬迁至县城集中安置点总户数332户1347人，安置点总投资8082万元，总面积40700㎡，201x年安置户型分为3种户型按人数分为3人以下建设80㎡；4－5人建设100㎡；6（含）人以上建设120㎡。201x年安置户型分为4种户型按人数分为2人以下建设60㎡；3人建设80㎡；4-6人建设100㎡；（含）7人以上建设120㎡。目前332户1347人全部已竣工，实现入住，其中XX乡23户84人、XX镇12户47人、XX镇4户17人、XX镇25户118人、XX乡23户101人、XX乡27户141人、XX乡11户46人、XX镇153户551人、XX乡54户242人。
　　为确保实现“搬得出、稳得住、能致富”的目标，整合发改、交通、水利、教育、卫生等部门资源，对县城易地搬迁安置点的基础设施进一步完善。配套建设安置点水、电、路、邮政、基础电信网络以及污水、垃圾处理等基础设施，结合棚户区改造和干部公租房，把县城易地搬迁集中安置点全力打造城XX县第一个现代化社区，取名“玛尔地”小区。为强化群众管理，在县城易地搬迁集中安置点探索成立党支部，在每栋安置楼选举楼长，形成“党支部+楼长+群众”的搬迁群众管理新模式，该党支部成立之初共77名党员，选举出义务巡逻队、安全保卫队、环境卫生队、矛盾调解对和宣讲队，有效提高了搬迁群众的组织性和纪律性，降低了搬迁后的社会稳定风险。在党支部的鼓动带领下，县城易地搬迁群众的精神面貌大为改善，自主脱贫劲头得到显著提升。
　　为加强搬迁群众后续发展，结合牧区改革试验工作，XX县坚持“顾两头”原则，把草场流转、产业发展与易地搬迁有机结合。“一头”是不让迁出地变成无人区，坚持搬迁户原有草场及牲畜必须实现流转或入股合作社，获得资产收入。截止目前，县城集中搬迁安置贫困户，完成32.6万亩草场入股合作社或流转……