某纪委加强巡察监督调研报告

　　我们坚持把巡察工作放到区委工作的大局中去思考、定位、谋划，以强有力的机制保障推动巡察向基层渗透。在实际工作中，我们以创新引领为驱动，从“五个维度”推动巡察工作走深走实，取得了良好的工作成效。

　　一是立足探索创新，围绕前后维度“巡改贯通”。我们建立“一个巡察办、两个巡察组，办组融合、巡改贯通”工作体系，实现“巡”有人员、“改”有队伍。形成“巡改贯通”工作机制，推动“巡察机构合一”、间隙期巡察组干部变身“整改督导组”，参与反馈问题整改督导工作，进而实现“巡改路径合一”，一体推进反馈问题整改。截至目前，全区累计开展XX轮巡察，实现巡察全覆盖，共发现问题XXXX个，已整改完成XX个，整改率达XXX%。

　　二是立足相互融合，把准左右维度“双剑合璧”。实现巡察监督与纪律监督、监察监督、派驻监督紧密衔接，建立“室+派驻+乡镇+企业”与巡察对接机制，一是巡前对接，强化指向避免撒大网。用好已有监督成果，打通巡察与纪检监察监督的内在联系，强化一盘棋思想，监督检查室、信访室、派驻按照职责分工，向巡察组介绍被巡察党组织相关情况，通报被巡察单位政治生态状况、有关举报情况以及领导干部有关问题线索和处置情况，为巡察监督提供了参考借鉴，直奔日常监督中反映问题较多的地方去，让“模糊地带”清晰起来，有效提升巡察监督的针对性和精准度。二是巡中研判，提高线索处置效率。建立纪检监察干部跟班巡察，派驻、审查调查、监督检查室对口协巡，问题线索联席研判等巡中协同的“绿色通道”，提请纪委监委提前介入，对问题线索快速反应、即时取证、快速移交，为审查调查打下坚实基础。三是巡后协同，督促整改落实到位。“说了不等于做了，做了不等于做到位了。”为防止出现整改情况公开就了事的倾向，统筹协调相应监督检查室、派驻，把巡察整改落实情况作……