将“四化”标准立起来 让法院队伍强起来
近年来,XX人民法院秉持“人才是第一资源”理念,强力推进队伍“四化”建设,有力促进了以审判为中心的工作开展。
一、着眼使命任务,高起点谋划
紧贴XXX特殊使命,制定《队伍建设三年规划》,确立“一年满足需求、两年充实稳定、三年全面跃升”路线图,扎扎实实推进队伍建设。成立一把手抓总、院领导“一岗双责”的领导小组,中层干部人人对账领账,推进责任落实。每季专题召开“议才”会,研究重难点问题;每年向市委报告队伍建设重大事项,确保方向不偏;常态与人大、政府、政协汇报交流,听取意见、争取支持。大力构建起“使命牵引、规划先行、党委定向、各方合力”的队伍建设格局。
二、围绕审判需求,全方位强能
坚持“四化”牵引、需求导向,多措并举提质强能。一是首位首抓。将革命化置于首位,全员参加主题教育、政治轮训,开展红色论坛、知识竞赛,发挥XXX红色教育基地和XX监狱警示教育基地作用,引导干警对党绝对忠诚,筑牢理想信念。二是中心居中。将专业化置于中心,按照“送学提质、帮带助力、轮岗强能”思路,组织20余批次到北京、广州等先进法院学习,选派150余人到XX大学等院校培训,更新思维观念、优化知识结构;组建XXX个“以老带新”帮带对子,选派85人跨法院、跨岗位交叉历练,丰富任职经历,提升履职能力。三是重心恒重。将职业化作为重心,制定《法官遴选办法》,按照业绩考核、民主测评、理论笔试0.49、0.21、0.3加权确定综合排名。完善《业绩考评办法》,员额法官主要考核审判业绩,重点对审判质效和流程量化计分;审判辅助人员主要考核工作数质量,兼顾团队任务;司法行政人员参照公务员考核。……
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