人才是强市之基、转型之要、竞争之本,打造高素质专业化人才队伍是战略性、基础性系统工程,也是长期工程,必须持之以恒,久久为功。为探索建设高素质专业化事业干部队伍,xx市开展了“千人问卷、百人访谈”大调查活动,采取问卷调查、数据统计、集体座谈、个别访谈、实地走访、查阅资料等方式,对全市事业单位干部队伍建设情况进行专题调研,摸清队伍底数,找准突出问题,提出对策建议。
一、全市事业单位人员的基本情况
全市共有下属事业单位x个,核定编制x人,其中管理岗位x人,专业岗位x人。从面上分析,主要呈现6个特点:一是年龄结构分布合理,呈现“金字塔型”结构,形成了以45岁以下为主体的梯队结构;二是性别结构比较均衡,男女比例约为3﹕2;三是高学历人员比例偏小,以大学本科和大专为主体,与党政机关公务员相比硕士研究生及以上学历人员占比低;四是专业分布较为广泛,农林牧渔类占比最多,财政金融类占比最少,目前较为紧缺的专业主要集中在城建规划、工程技术、农业技术、水利环保、经济管理等;五是职称比例失衡,特别是高级职称比例严重失衡;六是区域分布不够平衡,市直下属事业单位缺编率达x%,特别是教育系统超编严重,挤占其他系统事业编制,影响下属事业单位补充工作人员。
二、全市事业单位人员的现状分析
一是专业化水平不高。事业单位人员知识结构老化、专业化水平不高,一是培训深造机会少。现行对下属事业单位人员的培训多数参照机关公务员的条块化模式,侧重政治理论学习,以系统为单位组织的专业培训较少,继续培训深造的机会较少,知识更新赶不上新技术的推广与使用。二是科研氛围不够浓厚。缺乏有效发挥人才作用的科研、实践平台是影响专业水平提升的主要因素,全市省级重点实验室仅有x家。三是科研力量和经费投入……
预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!