街道拆迁专业市场的经验分享

街道党工委认真贯彻落实省、市党代会精神，细化落实区委、区政府部署要求，坚定不移推进“中优”战略，搭建和谐平台促成建材市场产权方与约400余户商家仅用3个月达成搬迁协议并顺利关停，为地块业态调整奠定了坚实基础，且全程无一起群体性越级上访事件。我们的主要做法是：
　　一是齐抓共管、统筹推进，凝聚“合力”。紧扣区委、区政府打造宜业宜居品质城区的“中优”目标，立足街道实际，自加压力主动作为，积极推动老旧市场调整业态环境。一是夯实机构。协调区政法委资源和力量成立联合指挥部，区政法委书记挂帅，街道主要领导、相关科室、社区整体联动，严格落实包保责任制和责任追究制。先后6次召开建材市场调迁部署推进会和协调会，细化落实责任，明确完成时限，确保“事事有回音，件件抓落实”，形成了举全街道之力、众志成城推进市场调迁的工作格局。二是强化担当。将400户商家按类别科学划分为3个片区28个网格，街道领导、社区“两委”成员、党员骨干及群众志愿者316人下沉落实一企一人“包企”制，并结合创先争优活动，把工作业绩作为检验各级党组织和党员干部践行“不忘初心、牢记使命”常态化制度化的“试金石”，充分激发了党员干部的工作热情。三是细化权责。坚持做到细化职责，无缝衔接。相关职能科室在区级部门的支持下，对违法建筑进行查处拆除；向无证经营店面宣传相关法律法规，发放工商行政告诫；向环保违规企业发放关闭整改通知书等；同时纪工委全程介入，杜绝了腐败现象发生；协调派出所做好执法保障工作；并聘请律师免费为商家提供法律咨询，形成群策群力、齐抓共管共促调迁的良好局面。
　　二是突出重点、把准脉搏，集中“用力”。始终坚持“三个突出”注重源头治理，更加快速、及时、有效、稳妥地化解调迁中的各类矛盾，把不稳定因素消灭在萌芽状态。一是平台搭建突出“实”。从理清理……