某县突出“三精”锤炼纪检监察铁军队伍经验分享

XX县纪委深入贯彻落实“打铁必须自身硬”要求，始终把队伍建设摆在突出位置，不断完善工作机制、优化工作举措，切实加强对纪检监察干部的教育、监督和管理，全力打造忠诚干净担当的纪检监察铁军队伍。
　　一、精心整合力量，夯实队伍基础。一是优化资源配备。在派驻和巡察“两个全覆盖”基础上，稳步推进监察体制改革试点，严格按照上级部署要求，坚持机构、职数、编制“三个不增加”原则，将力量向执纪监督和审查调查一线集中，内设机构只增设X个纪检监察室，X个纪检监察室按照“6+1”模式，分为6个执纪审查室和1个执纪监督室（技术保障室）。在转隶干部任用方面，实行与原纪委人员交叉混编，X名原县检察院领导转任县监委委员，X名同志安排在纪检监察、审理、案管等一线业务室，X名同志安排在综合类室。二是促进人员融合。把谈心谈话作为推动全面深度融合的有效手段，转隶前，抽调专人组成X个工作组，采取谈心谈话、审核干部档案和征求党风廉政意见相结合的方式，由委领导带队到检察院开展转隶干部专题调研，向拟转隶人员发放岗位意见征求表，根据拟转隶人员特点及适岗情况进行合理安排，力争做到转隶人员的愿望、能力和岗位相匹配。春节前，对全县纪检监察干部分类分层开展谈心谈话，了解干部的思想动态、履职情况和现实表现，征求对县纪委监委和领导班子的意见建议，切实增强纪检监察干部的认同感、归属感和凝聚力。三是规范选人用人。严格纪检监察干部选任标准和程序，制定《XX县纪检监察机关干部资格准入制度》，列出纪检监察干部禁入清单，建立跟班学习、长期借调、择优选调等方式相结合的人才引进模式，拓宽选人用人渠道。出台乡镇纪委书记、副书记和派驻纪检组长、副组长提名考察办法，全面落实干部民主推荐、组织考察、酝酿提名、讨论决定、考察预告和任前公示制度，严把推荐关、考察关、决策关、监督关。
　　二、精准教……