某市国投公司供应链金融工作创新探索调研报告

产融结合 资源共享

锻造国有企业一流供应链平台

　　随着经济全球化的发展和国际贸易的增加，供应链金融逐渐成为企业优化资金运作、提升效率的关键工具之一。近年来，xx国投主动融入本市、深耕本市、服务本市，立足“产投”定位，紧抓国家提升产业链、供应链现代化水平机遇，深入研究产业链上下游关系，锻造长板、补齐短板、延长链条，将供应链金融作为现代国有企业深化改革发展的有益探索，持续提升供应链综合服务体系建设水平，全力打造“物流、商流、资金流、信息流”四流合一的供应链综合服务平台，加快形成上下贯通、各方联动、协同有力的发展格局，走出了一条符合我市发展特色的国有企业供应链金融发展之路。

　　一、主要做法

　　（一）固链夯实基本盘。以全资或与头部企业合资设立等形式搭建供应链运作主体，依托持有的危化品经营许可证、进出口资质、医疗器械经营许可证（第二、三类）等资质，深度布局全市“十强产业”，聚焦建筑材料、有色金属、煤炭化工等行业领域，涵盖产业链xx余条，年度营收超xx亿元。与行业内头部企业合作联合设立市级医疗产业供应链，打造大型医疗设备集中采购平台及第三方物流平台，截至目前医疗关联企业入驻突破xx余家。加快推进xx年产xx吨核级碳材料及制品项目建设，累计投资xx亿元，年底前可实现投产。通过规模化集采，现已成为中海油、xx炼化等多家大型炼化企业的优质合作伙伴，油品原料链条产值突破xx亿元。以集采优势降低采购成本，实现为中小型企业优化化工产业供给侧的预期目标，为充分释放供应链金融动能奠定坚实基础。

　　（二）补链释放新动能。……