企业发展规划方案

一、企业概况及发展现状
　　（一）公司概况
　　公司成立于XX年7月，注册资金XX万元，截至到XX年底公司资产总额XX万元。是XX下属全资子公司，主要经营房地产开发、商品房销售等业务，具备国家三级房地产开发资质。公司设有6个部门，即：综合部、财务部、工程部、规划部、销售部、物流部和1家物业公司，其中房地产公司现有员工25人，物业公司55人。XX公司被评为XX年度消费者满意单位、城市社区创卫工作先进单位、支持新农村建设先进单位、“影响XX100个发展品牌”等。
　　（二）发展现状
　　公司自成立以来，一直秉承高品质化、高人性化的人居开发理念，XX年，开发的首个江景房项目--XXX，建筑面积约57000㎡，荣获XX十大升值潜力楼盘、XX市第八届住房展示交易会“百姓满意户型”、湖北省建筑结构优质工程等荣誉。
　　XX年，我们秉承“品质一品、低碳一品、绿色一品、秀水一品”的建设理念，倾情开发建设的XX项目一期2个组团已基本售罄，并分别于XX交房。XX项目占地约160亩，总建筑面积44万㎡，共计3000余户，是黄石首家采用地源热泵中央空调系统的项目。项目已荣获“湖北省建筑节能示范小区”、“可再生能源建筑应用示范项目”荣誉称号。
　　目前，公司计划两年内完成XX项目后续30余万㎡的开发业务。同时，借助市政府政策优势，乘下陆区棚户区改造之东风，逆行而上，统筹XX二期开发项目，使棚户区改造和XX项目开发二者有机结合，在房地产开发业务上大有作为。
　　（三）存在的主要问题
　　1、体制机制方面
　　受国有体制的限制，机制保守、体制禁锢，在一定程度上削弱了竞争优势，与其他企业合作开发时存在诸多客观限制因素；在内部分配机制上的大锅饭模式导致干多干少一个样，部分员工缺少干事创业的积极性，员工创新能力、责任心……