某公司“执行力提升年”活动方案
为深入贯彻落实集团公司党委、XX公司党委关于开展“执行力提升年”的决策部署和有关要求,切实整治表态多调门高、行动少落实差等突出问题,引导和督促广大党员干部持续改进工作作风,提高治理效能,树立求真务实、苦干实干,有令必行、行必有果的鲜明导向,推进作风建设常态长效,推动各项工作任务高效落实。经公司党委研究,特制定本方案。
一、总体要求
全面贯彻XXXXXXX、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻省委十届十次全会和省纪委十届五次全会精神,围绕集团公司党委、XX公司党委一届三次全会、202x年“三会”决策部署贯彻落实,坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦年度重点工作落实过程中的“中梗阻”等形式主义、官僚主义问题,以思想提振、工作提质、治理提效、执行提速为工作目标,以抓主体、抓责任、抓督查、抓评价为主要措施,切实解决两级机关服务意识不够、执行力不强、治理体系不够科学、治理效能亟待提升等问题,推动两级机关强化服务意识,提升服务效率,为公司202x年确定的各项目标任务落地落实提供坚强作风保障。
二、工作目标
一是实现思想提振。以“扭亏增盈”为总目标,以打好深化改革、效能提升、风险管控“三大攻坚战”为总抓手,通过解放思想、转变观念,重点解决当前公司各级管理人员存在的忧患意识、危机意识、创新意识不强、主动担当不够等问题,引导广大党员、干部摒弃惯性思维、传统思维,以更高的站位、更大的格局、更强的担当推进公司高质量发展。
二是实现工作提质。围绕全面贯彻新发展理念、推动企业高质量发展,直面当前困扰和影响公司高质量发展的深层次矛盾和问题,重点解决公司各级管理人员服务意识不强、务实作风不足、办事效率偏低、干事创业氛围不浓等问题,切实提升工作质量。……
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