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某镇村干部工作实绩考评办法

  为了进一步加强村级班子建设,充分调动村级干部工作积极性,促进村干部履职尽责,务实为民,推动全镇各项工作落实,结合我镇实际,特制定本办法:
  一、考评对象
  全镇X个村的全体村干部。
  二、考评原则
  1、采取定性考核与定量考核相结合的办法。定性考核主要考核村干部的德,定量考核主要考核村干部的能、勤、绩、廉。
  2、采取长年工作考核与阶段性考核相结合的办法。长年考核侧重于精准扶贫、党建、维稳、安全生产等上级一票否决的综合性指标。阶段性考核侧重于纳入考核的阶段重点工作。
  3、采取工作成效与干部工资挂钩的办法。对村干部工资,分为基础工资和绩效工资两个部分,绩效工资的发放依据年终考核结果计算。
  4、采取奖优罚劣与典型激励相结合的办法。对配合全镇工作成效好,在全镇或全县创出先进典型的村或个人获得县级以上表彰奖励的,在考核分值之外加分激励。
  5、采取考核村班子与考核村干部相结合的办法。对村班子考核采取“百分”和“积分”相加制进行量化考核,对村干部进行“百分制”量化考核,扣分项扣完为止,不设负分项。
  三、考评内容及分值设置
  (一)对村班子的实绩考核。全年经常性可比工作设置分值100分,阶段性重点工作实行积分制,两项相加为村班子的工作实绩考核得分。
  全年经常性工作考核内容包括精准扶贫、维稳与信访、安全生产及道路交通安全、计划生育、党建、纪检和其他农村工作八项指标,由镇党委、镇政府分管领导牵头负责考评。具体分值如下:
  1、精准扶贫工作(30分)。①动态管理(15分)。大数据管理平台数据完善排名打分,1至3名得5分,4至6名得4分,7至9名得3分,10名得2分;“853”挂图……



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