竞争战略与执行力关乎企业成败
——学习兵法观战场遗址有感
商场如战场——通过老师对《孙子兵法》与企业管理相关性的精辟讲解,我更加真切地体会到这句话的含义。课后我们一同沿着马陵战役和孟良崮战役的行军路线进行了观览,进一步体会到我们企业管理中所隐含的兵法精髓,我深刻地感受到:战略与执行力关乎成败,战争如此,企业亦然。
所谓竞争战略,是从决策的角度来说的,是整体层面的东西。通过对孙子兵法和孙膑兵法的学习,我了解到企业战略与竞争原理在孙子兵法中早已有之,尽管是古代的兵书,但是它们对于现代企业制定竞争战略有着非常重要的指导意义。孙子曰:“兵者,国之大事,死生之地,存忘之道,不可不察也.”这是说战略之于一个国家的重要性,而企业战略的制订与实施则关乎企业的生死存忘。
兵法中有一个非常重要的论断,叫“知彼知己,百战不殆”。其实运用到企业管理中,这个可以指导我们制定正确的企业竞争战略,即:在企业管理中,任何战略的制订,都必须以充分了解企业的内部与外部环境为前提。我记得我曾经阅读过这样一个案例,是关于中国宣纸的,大概是这样:由于独特的传统工艺,中国宣纸曾在世界宣纸市场上居于垄断地位。有一天,一家日本企业突然说想与中方一家知名宣纸企业合作。于是,为了吸引这笔巨额投资,这家企业又是录像又是摄影。还怕日方不清楚而把全套生产工艺制成光碟送给日方。结果日方代表一去永不回。几个月以后,日本市场出现大量宣纸,不多久,世界宣纸市场上,中国宣纸便被日本宣纸取代。我想这个就是因为没有做到“知彼”而制定了错误的企业战略,其结果自然是“一战而殆”了。
通过对兵法的学习,我还了解到,在战略制订方面,孙子强调明确使命与目标,并建立一套确保使命与目标实现的机制。这使我联……
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