某县强力推进某棚户区改造二期项目经验分享

某县积极抢抓京津冀协同发展战略机遇，扎实推进民生项目建设，把某棚改二期项目作为促发展、补短板、去库存、惠民生、防风险的系统工程，创新思路，扎实举措，强力推进，实现了经济效益、生态效益、社会效益的平衡并进。
　　1.创新运作模式，整合社会资源。某县XX棚户区改造工程，采用政府购买服务模式，授权住建局为实施主体，某公司通过公开招标为该项目的承接主体。项目总投资8.85亿元，农发行棚改贷款1.6亿元，申请省棚改专项债券2.95亿元，其余为县财政统筹。回迁安置区域占地113亩，建988套安置房，总建筑面积18.147万㎡。201x年缴纳土地出让金1.39亿元，回迁完成后，剩余房屋380套，销售收入2.28亿元。回迁区域外拆除土地390亩，政府净地出让按亩均收益50万元计算，可增加财政收入1.95亿元，撬动社会资金30亿元。
　　2.坚持民生导向，实现互利多赢。近年来，随着某县宏观经济快速发展，城乡居民人均收入不断提高，经济活动的日趋频繁，人们对改善居住条件的愿望越来越迫切，更新弃旧、地域更换、层次调整等已成为广大居民关注的热点。同时，我县连年不断有新企业入驻，招收的职工一部分为附近的村民、一部分为外来大中专学生，一部分为外县市村民，多数没有自己的住宅；另外，城市的发展，一些村庄被搬迁，部分村民也买不起新楼房，加入无房户的大军。该项目的实施将极大满足用房需求，改善群众居住环境、提升城市面貌、增加政府收益、激活社会资本，实现互利多赢。该项目的实施还将缓解城市内部二元矛盾，提升城镇综合承载能力，促进经济增长与社会和谐，缩小城市不同群体、不同区域之间的生活差距，促进人与人、人和自然之间的和谐。该项目的实施还为城市道路和基础设施建设腾出空间，更全面拉动城市的经济增长、激活全县房地产市场，一个个社区、一条条街道……