202x年某住房和城乡建设局属各单位领导班子和领导干部综合研判工作方案

　　为全面了解和掌握全系统各单位领导班子运行和领导干部综合表现情况，进一步增强局属单位领导班子和干部队伍建设的科学性、前瞻性、针对性，扎实做好局属各单位领导班子和领导干部综合研判工作，特制定本工作方案。
　　一、时间安排
　　202x年xx月xx日—xx月xx日。
　　二、实施主体和范围
　　坚持综合研判工作在局党组统一领导下开展，成立局综合研判领导小组，由xx同志任组长，xx同志任副组长，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，由xx同志任办公室主任，局办公室、纪检监察室、xx各抽调一名工作人员负责办公室日常工作。
　　本次研判范围：xxx、xxx、xxx。
　　三、研判内容
　　（一）全面了解领导班子运行情况。
　　1.政治表现。重点分析政治立场、政治鉴别力和敏锐性，政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识和全局观念，贯彻上级决策及遵守政治纪律、政治规矩等情况。
　　2.班子结构。重点分析职数及实际配备情况，年龄分布、专业知识及学历、性别、党派、性格与气质、经历与来源、人岗相适等情况。
　　3.能力水平。重点分析贯彻落实新发展理念能力、科学决策能力、驾驭全局能力、应对复杂局面和突发事件能力、务实创新能力等情况。
　　4.运行情况。重点分析团结协作、工作效率、制度建设和执行民主集中制等情况。
　　5.工作实绩。重点分析发挥职能作用的质量，政策措施的实施效果，服务群众的情况，党组织和党员队伍、干部队伍、人才队伍建设、行政效率建设的措施和效果等情况。
　　6.基层党建。重点分析基层党建工作责任制、基层党建重点工作任务落实、党员教育管理、“三会一课”等党内组织生活制度落实情况。
　　7.廉政建设。重点分析落实全面从严治党要求，严肃党内政治生活，加强领导班子廉洁自律、落实党风廉政建设责任制、开……