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某市委巡察组巡察市市场监督管理局、市委政研室工作方案(2篇)

第一篇:
  一、前期准备
  1.分析市纪委、政法委、组织部和审计、信访等部门提供的被巡察党组织的情况,结合实际走访相关部门,深入了解有关问题。
  2.通过有关媒体、网络等,收集被巡察单位部门舆情信息;调阅有关班子成员干部任免审批表。
  3.与监督纪检监察室、党风政风监督室主要负责人沟通,重点了解被巡察党组织的情况。
  4.了解市市场监督管理局“三定方案”,其职责为:负责市场综合监督管理和知识产权管理及综合执法,市场主体统一登记注册,反不当竞争统一执法,监督管理市场秩序,宏观质量管理,产品质量安全监督管理;特种设备安全监督管理,食品安全监督管理;统一管理计量、标准化、检验检测工作,统一管理监督和综合协调,认证认可工作,市场监督管理科技和信息化建设;负责药品,医疗器械和化妆品的安全监管;负责承担市食品安全委员会具体工作等。
  5.市市场监督管理局服务对象为:全市登记各类企业(包括外资企业),农民专业合作社,个体工商户;全市登记药品经营企业(包括药品批发企业、零售连锁总部或分公司、零售药店);三类医疗器械经营企业、二类器械备案企业;全市登记食品生产企业、食品经营企业(包括食品销售者、餐饮服务经营者、单位食堂)。
  6.审计部门反映问题:了解在公务接待管理、政府采购、国有资产管理等方面的情况。
  7.了解市市场监督管理局在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、践行“三个表率”、建设模范机关方面的做法,特别是市市场监督管理局作为机构改革涉及机关,查看其在找准定位,促进机构职能优化、协同、高效的思路、做法。
  二、进驻实施
  通过巡察前动员、听取汇报、调阅资料、座谈会、个别谈话、走访了解,并有选择地到所属事业单位和服务企业进一步了解被巡察单位领导班子及其成员的有关情况,听取被巡察……



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