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加强司企现代信息建设认识思考的交流发言材料

司企信息化建设是适应新时代发展大势所趋,是司企转型建设、装备技术更新换代的形势所迫,是职能使命变化的必然要求。近年来,司企紧贴使命要求、发展需求,建成的以企业生产、服务保障、日常管理和文化生活等于一体的综合信息化系统,实现了生产生活高效、管理保障优质、文化活动丰富,以及人员流、物资流、资金流的优化组合,实现了对传统的服务、管理、生产生活方式的重组,推进了司企综合生产能力进一步提高,促进了司企全面建设全面发展全面过硬。为进一步提高司企建设现代信息化水平,我从五个方面作一交流发言。
坚持科学统筹、及时校准方向,在建设思路方面要尊重客观实际、着眼长远发展。明确方向要“着陆”。要结合司企任务特点、建设现状等情况,搞清影响司企信息水平提升和制约司企信息化建设发展的“瓶颈”和“症结”所在,探讨司企信息化建设该干什么、能干什么、先干什么、后干什么、干到什么程度,切实做到有的放矢,增强针对性。阶段目标要“适度”。既要发扬积极进取、有所作为的优良传统,勇于创造条件,大胆迈开现代信息化建设的步伐,又要防止头脑发热、急于求成、不切实际、好大喜功,搞“应景工程”“形象工程”和“政绩工程”。应本着科学的精神,务实的态度,立足现实,着眼长远,紧贴司企现代信息建设实际,适度确立现阶段信息化建设的目标,特别是应该充分看到企业生产信息含量低、信息化人才相对匮乏的现状,扎实稳妥地做好打基础、管长远的工作。工作筹划要“科学”。要放眼大目标,着眼一体化联合高效生产需要,依据国家统一的结构体制和技术规范,按照统一的信息系统技术标准、信息系统与现代信息建设兼容指标和信息安全标准,构建司企信息单元和信息工作平台,为一体化的现代信息系统整合和综合集成奠定基础。
注重优……



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