202x年某公共资源交易中心季度会工作经验交流

　　202x年，XX公共资源交易分中心在区委区政府的领导下，在市交易中心的指导下，按照相关规定和要求，中心始终坚持“便民、规范、廉洁、高效”为目标，全力聚焦履职尽责，着力完成平台建设，努力打造阳光交易。各项工作都有突破，现汇报如下：
　　一、基本情况
　　进场交易项目XX个，交易金额XXXXX万元。其中建设工程XX个，交易金额XXX万元；交通工程X个，交易金额XXX万元；水利工程XX个，交易金额XX万元；政府采购X个，交易金额XX万元。
　　二、主要做法
　　（一）强化领导，落实工作责任。一是传达贯彻上级精神。中心召开了年初工作会议，学习市交易中心《XXXXX方案》，及时传达贯彻省市会议精神及工作要点及全面安排部署中心全年重点工作。二是加强领导。成立以主任为组长、副主任为副组长、各科室负责人为成员的XXXX领导小组。实行全员上阵，一把手亲自抓；重兵出击，集中力量抓。三是落实工作责任。把履职尽责列入今年重点工作，认真研究部署，详细分工，任务分解到科室，落实到人；每个进程节点列出时间表，确保工作落地生根，抓实抓到位。
　　（二）加强学习，努力提升中心业务能力。采取“内修外学”方式，不断提高全体工作人员交易服务水平。一是引导干部根据自身情况进行自学，主动学习有关业务知识，在工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。二是开展业务知识“轮流讲学”，以招投标过程中出现的典型案例以案促学，多次开展干部队伍业务知识交流；三是支持工作人员参加市级业务部门和先进地区业务知识学习和交流。
　　（三）狠抓创新，激发交易发展新动能。一是交易进场“零门槛”。进场交易项目实行“一站式”受理服务，建设工程、政府采购、……