某农民专业合作社基础设施和服务能力建设项目实施方案

　　201x年以来，XX农业专业合作社坚持依法规范、民主管理、民主决策、创新增收的原则，把规范合作社运行机制、制度建设、财务管理和盈余分配，提高合作社自我发展、持续发展能力作为重点，开展市级示范合作社创建工作，202x年12月，XX农业专业合作社被评为XX市级示范合作社。在各级各部门的大力支持下，XX合作社基础设施和服务能力建设取得了一定成效，也解决了合作社发展过程中存在的一些困难和问题，但按照示范合作社的要求还有差距，主要表现在：生产基地基础设施不够完善，合作社服务能力有待提升等。计划通过实施202x年市级农业专业合作社基础设施和服务能力建设项目，进一步解决XX合作社在生产经营、市场营销及技术信息服务等方面存在的突出困难，促进合作社健全民主管理制度，完善盈余分配机制，提高经营管理水平，推进标准化生产、专业化服务、产业化经营，不断增强合作社服务功能和自我发展能力，提高农产品质量安全水平和合作社成员收入水平。通过改善基础设施、加强电子商务能力和宣传培训能力建设、组织实施农业标准化生产、开展农产品质量安全建设、加大市场营销和农产品品牌建设，开展合作社成员教育培训，使合作社在产品的商品率、优质率、产品竞争力以及成员收入水平等方面有明显提高。通过项目的影响和带动，提高合作社服务水平，增强内生发展活力和发展后劲，使XX合作社成为引领农民参与市场竞争的现代农业经营组织，成为当地经济发展的重要载体，成为当地农民增收的重要助力。为切实做好项目实施工作，特制定本方案。
　　一、项目概况
　　XX农业专业合作社于201x年6月注册成立，注册资金200万元，现有会员82人，农业产业化经营模式已形成并运行。通过种养示范基地建设，大力推广无公害种养技术规程，认证无公害产地和产品，为市场提供优质、安全农产品；推广应用优势特色水果和畜牧水产新品种，推广……