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某县移民搬迁安置工作经验交流材料

抓好“四个四” 确保“一路畅”

  XX航电枢纽于2015年12月开工建设。几年来,我县在市委市政府的正确领导下,在市扶贫开发局的悉心指导下,紧紧围绕每年省市下达的年度目标任务,全面梳理细化,明确牵头领导、责任单位,实行工期倒排、挂图作战和量化追踪,高速推进项目建设。目前,XX枢纽生产安置任务已基本完成,搬迁安置已完成入住2个安置点,其余5个正按计划加快建设,专业项目迁(复、改)建已完成71%,未发生进京、到省、到市上访和重大群体性事件。XX枢纽于今年4月通过了一期蓄水阶段移民安置工作验收,于5月实现了蓄水、通航、首台机组并网发电,今年年底将实现正常蓄水、九台机组全部发电的目标任务。
  一、工作体系强化“四支力量”
  一是强化领导力量。成立岷江XX枢纽工程指挥部,由县委书记、县长任指挥长,7名副县级领导任副指挥长,将27个县级相关部门纳入指挥部成员单位。二是强化干部力量。抽调68名优秀骨干,招聘12名工程专业技术人员,充实到XX航电工作队伍。三是强化技术力量。邀请成勘院、广西设计院、贵阳设计院以及市、县档案局的领导和业务专家,对指挥部工作人员开展移民政策、工程技术管理、移民档案管理等方面的专题培训,有效提高工作人员业务能力水平。四是强化法治力量。精心挑选25名骨干民警和辅警,组建X江港航电派出所,并组织律师和法检两院业务骨干组成12支志愿服务队,为项目拆迁和移民安置提供全方位的法治保障和法制服务。
  二、宣传发动突出“四个面向”
  一是面向社会面聚共识。通过电视、网络、会议等载体,发动“两代表一委员”参与,面向全县干部群众广泛宣传X江航电开发的重大意义,增强支持航电建设的社会共识。二是面向移民群体抓解读。通过召开座谈会、挨家挨户上门……



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