某能源公司管理提升行动实施方案

为深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神及党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实某某集团“一个目标、两大突破、五个一流”发展战略，进一步加强公司管理体系和管理能力建设，夯实建设一流示范企业的管理基础，根据上级有关文件精神，结合某某能源公司实际情况，制定本方案。
　　一、重要意义
　　党的十九大站在新的历史起点上对国有企业改革发展作出重大部署，明确提出培育具有全球竞争力的世界一流企业。世界一流企业需要具备一流的管理能力和水平。习近平总书记高度重视企业管理工作，作出重要指示批示，强调要加强管理能力建设，为做好企业管理工作指明了方向。管理提升行动是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党的十九届四中全会决策部署的重要举措，是应对新挑战新要求、提高企业发展质量效益的关键抓手，是增强核心竞争力、着力打造具有全球竞争力世界一流企业的必然要求，要坚持把管理提升作为当前和今后一个时期的重要任务，坚决抓好贯彻落实。
　　加强管理是企业发展的永恒主题，是企业实现基业长青的重要保障。目前，公司创世界一流示范企业工作稳步推进，但与世界一流企业相比，在管理能力和水平上仍存在差距，需要采取有力措施补短板、强弱项，立足自身、苦练内功，全面提升管理能力和水平，才能把握时机、抓住机遇，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，创建世界一流示范企业。
　　二、指导思想
　　以XXXXXXX为指导，将对标提升行动与落实集团公司“一个目标、两大突破、五个一流”发展战略有机统一，与落实国企改革三年行动方案、创建世界一流示范企业、提质增效专项行动有机结合，以加强管理体系和管理能力建设为主线，坚持突出重点、统筹推进、因企施策，对照世界一流企业、行业先进企业，找差距、补短板、强弱项，有针对性地采取务实管用的工作措施，通过健全工作制度、完善运行机制、优化管理……