执行力对一个团队的发展起着重要的作用，它是构成企业竞争力、公信力、凝聚力的核心内容和重要组成部分，是成为决定事业成败的一个关键因素。当前，工作中，我们经常会遇到这样的问题：思路清晰了，目标明确了，方案也制定了，可往往工作效果却不如人意，造成这样的结果究竟是什么原因呢？其实，我们缺少的不是好思路、好办法、好制度，而是决策与执行的脱节，执行能力与客观要求的脱节，使得许多工作没有收到预期的良好效果，通过认真阅读《拥有执行力才能让你强大》一文，我更加深化了“千里之行，始于脚下”的理解，再好的机遇，再好的思路，再鼓舞人心的目标，再科学有效的措施，离开了执行必然成为空中楼阁，同样的政策、同样的任务，在不同的单位会因执行力不同，过程和发展的结果就不同，没有执行力的地方，发展就不可能快速推进，变化就不可能日新月异。
所谓执行力，指的是贯彻上级战略意图，完成预定目标的操作能力，对我们基层院线而言，简而言之，就是按上级要求完成任务抓落实的能力；就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。团队的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。
《拥有执行力才能让你强大》一文告诉我：上级的战略意图最大限度的被下级理解和认可，沟通是前提。在良好的沟通氛围中，作为一家院线的负责人，我要怎样创造角色，扮演角色，从而得到团队成员的认可是其中关键的一部分，也是成功开展工作的基础，通过沟通，可以统一思想，增进了解，消除隔阂，达成共识，使从而在执行中可以群策群力、集思广益，既分清上级战略部署的条条框框，又理顺执行落实中的方法步骤，选取最行之有效的方案来执行，因为有好的理解力，才会有好的执行力，良好的沟通可以使抽象的目标变得具体，可以使混乱的思路变得清晰，可以使复杂的局面变得简单，从而通过自上而下的合力使既定目标在执行中变得更加顺畅。
《拥有执……
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