加强税务机关信息员队伍建设的对策思考

20xx年是xx市税务局三年计划的“超越之年”，也是xx税务工作奋力爬坡的关键时期和加快发展的攻坚阶段，深化“放管服”，改革、发展、稳定中的新情况、新问题势必不断出现，将给xx税务各项工作带来新的挑战。要解决面临的一系列关系xx税务发展大局的重大课题，扎实推进各项工作，最紧要的就是在第一时间掌握工作中出现的新情况、新问题，及时做出有针对性的决策部署。所有这些，离不开广大信息员发现的苗头性问题，离不开广大信息员反映的第一手资料，离不开广大信息员的研究、探索。但当前，全区信息员队伍建设上还存在不少薄弱环节，导致信息员队伍的作用发挥还不够明显。
　　一、当前信息员队伍建设存在的薄弱环节
　　xx税局现有信息员38名，基层各分局、机关各股室均安排有1-2名兼职信息员负责信息工作。201x年，办公室共收到各单位信息员投稿xx篇，区局编发信息简报xx期，采用稿件xx篇，向市局办公室报送稿件xx篇，采用xx篇。在市局年底的信息工作情况通报中，我区在市3区4市税务系统中排名第x，仅评为3段，与组织收入不相匹配。
　　究其原因，主要有三“缺”：工作缺支持。有的单位对信息工作重视不够，没有站在全区地税工作长远发展的角度思考筹划，虽指定有专人负责，但多为新入职人员，（38人中，2015年、201x年、201x年三年入职的人，占xx%）。人员轮换快，又缺少传、帮、带，导致信息员结构欠合理、业务缺能力，信息工作一直处于低层次徘徊。有的单位片面认为信息工作是虚工作、软任务，只要搞好组织收入中心工作就行了，对信息工作的“参谋助手”作用认识不到位，只满足于安排信息员写几篇稿子，发几篇美篇，信息员在工作过程中缺少领导的关注和支持。写作缺内功。有的信息员把信息工作当成苦差事，以“我是理工科毕业的”自我慰藉，不愿意下功夫去钻研，多是“新闻问百度，信息求搜狗……