1、平时主要精力在于统筹协调全局工作,对于办公室队伍建设、关心同志成长更多从大方向上把握,从制度安排上着手,平时交流沟通的范围侧重于班子成员,与办公室中层干部和普通同志的谈心谈话还比较少,希望以后挤出时间创造条件,这样更加有利于办公室同志敞开心扉、学习本领,获得更快更好的成长。
2、对领导关注的重点工作很重视,对于涉及到分工的具体业务,能够一着不让、一抓到底形成闭环,但是在推进中还要思维还要更加开阔、方法还要更加创新,克服急于求成、一蹴而就的急躁情绪。
3、平时能够自觉运用新理念指导工作实践,但是在联系基层开展调研方面,深度有余但是广度不足,对基层社会治理、党建等领域理解较为深刻,新的一年要着力加强经济社会方面的学习调研。
4、围绕基层社会治理创新思路办法,立足于系统谋划,立足于提升效能,特别要和基层党建结合起来,在现有典型示范基础上,推动面上工作整体提升,筑牢基层治理铜墙铁壁。
5、平时对改革工作理解认识比较到位,在协助推进城建功能布局、产业工人队伍建设等改革任务方面发挥了积极作用,但是对于中央对改革工作的系统部署,还缺乏理论层面的系统把握,对全局改革工作的理解水平还要提升。
6、平时推进工作特别是办文办会、组织活动方面,充分信赖分管科室和相关业务科室的同志,在具体落实方面充分放手放权,对工作标准要求比较高,但是在具体推进细节考虑方面还要投入更多精力。
7、平时善于搞好团结,与同事相处比较和谐融洽,但是一定程度上存在老好人思想,主动红脸出汗不够,对于一些工作中的问题,较真碰硬的斗争精神不足。
8、建议在抓业务工作的同时,带领科室在办公室内部党建、工会等工作上发挥示范作用,推动形成科室内部团结紧张、严肃活泼的工作氛围,更好以党建工作促进业务工作。
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