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某国企市场化专项方案

  XXX以来,在平台公司转型发展势在必行的大背景下,我司按照定位精准、主业突出、竞争力强的总体要求,在政府社会需要而社会资本不愿做、不能做的市场空间里发挥国有资本优势,锚定“市场化、实体化、规范化”的目标定位,积极推动市场化转型和改革工作。现将具体情况报告如下。

  一、基本情况

  (一)公司概况

  XX有限公司成立于XX年,定位XXX,主要业务为XXX。

  (二)经营情况

  1.经营收入情况

  202x年12月份营业收入X亿元,利润总额X亿元,全年累计利息支出X亿元。

  2.资产负债及投资情况

  截至202x年底,公司资产总额X亿元。(其中经营性资产X亿元,非经营性或低效无效资产X亿元)

  负债总额X亿元(有息负债X亿元,其中间接融资X亿元,直接融资X亿元,权益类融资X亿元),资产负债率为X%。

  公司流动资产X亿元,其中主要为现金资产X亿元,应收类往来X亿元。存货X亿元。

  长期账款中,固定资产X亿元,其中不动产X亿元。在建工程X亿元。

  长期投资X亿元,其中:金融类投资X亿元(可供出售金融资产),财务类投资X亿元(长期股权投资X亿元),产业类投资X亿元(在建工程),不动产投资X亿元(投资性房地产X亿元、固定资产X亿元、无形资产X亿元)。

  二、市场化转型总体目标

  公司自2014年起开始谋划市场化转型工作,经过几年探索与实践,基本确定市场化转型发展目标并初步取得一定成效。

  公司将严格按照定位精准、主业突出、竞争力强的总体要求,在进一步夯实现有业态经营的基础上,发挥资产、资源、资金的集聚优……



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