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关于提高区委办公室工作效率的探索与思考

办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作,处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,具有办文、办会、办事三大职能。这就要求办公室工作人员具有较高的政治敏锐性、准确的预见性和工作的超前性。
  在办文方面,这里主要指的是材料起草方面,我认为要做到“四有”:一是要有良知。我们常说:“材料是良心工程”。在座的每一名秘书都几乎是老秘书,不管领导给布置的什么材料,我相信每个人都能保质保量完成任务,就看用不用心、尽不尽责的问题。二是要有学习。秘书秘书就是要秘密的学习。一个秘书如果不善于学习、不善于思考沉淀,材料就写不好,也不能写好,那么就像无源之水、无根之木,无法在这个大环境中生存。三是要有时效。这里我想表达两个意思:①分工。在我看来,材料之所以没有效率,分工占了很大一部分。大家都知道:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的道理。写材料也一样,我认为写一般材料,有2个人刚合适。同时,这两个人的人选,必须两者之间愿意吸纳对方的意见建议,我觉得这个非常关键,可以起到互补、学习、提高的作用;大型材料,比如经济工作会议讲话,建议全员参与。②时间。办公室有这么一个规律:就是“白天不写晚上加、周内不写周末加”,所以,我觉得材料不是很紧,如果晚上加班,建议加班最迟不要超过11点,在持续熬夜加班就没有意义了,只能看见你的人在哪里干坐着,心早都飞走了;还有周内能写完的材料,尽量周内完成,当然这一点,安主任安排的很合理,现在周末加班已经很少了。四是要有悟性。说一千到一万,大家都明白,材料想要提高,必须要有悟性,多看看别人是怎么写的,自己是怎么写的;还有别人写材料用的什么笔法、表达的是什么思想,材料的系统性、大局观等等,这些都需要每个人去看、去想、去思。
  在办会方面,以常委会为例,我觉得要到三点:


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