财政干部浅谈领导干部如何抓住“民心”

三十多年来，我一直扎根单位，从一名普通干部一步步成长为一名领导干部，一直以来，我对单位的感情很深厚，对我的同事就像亲人一样，无论是新进单位的考录公务员，还是二次择业分配到单位的军转干；无论是身边朝夕相处的同事，还是退休多年的老领导，我都放在心上、装在脑里，只要了解到哪位同志有困难，就会主动贴上去问寒问暖，尽自己所能全力帮助，为群众排忧解难。我对群众路线的理解可以简单归纳为一句话：只有把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。下面，我就领导干部如何抓住“民心”谈几点个人的看法：
　　（一）充分尊重群众，真诚倾听群众心声。
　　财政干部肩负着“为公理财，为民服务”的使命，平时业务工作繁忙，重要时期经常加班加点，一些数据和指标需要多次校对和认真核实，一些财政政策和改革措施需要反复研究和深入讨论，很多时候都需要及时请示分管领导，由领导根据预算进度和实际情况严格把关、严肃对待，对于一些敏感事项和复杂问题，还需要在第一时间上报请示和平行协调，工作量大、考虑问题多、担负责任重。许多业务科室的同志习惯于坐在办公桌前一口气把工作做完，唯恐期间受到打扰后思路凌乱、数据出错、记忆混淆。在这种工作状态下，作为领导干部，一定要把爱民之心体现到具体的工作当中。首先要做到随时都能让下属看到、找到、联系到自己，坚守在工作岗位上，与下属一起肩并肩完成工作，而不是当甩手掌柜，更不能做高高在上的“嘉宾主持”；其次要充分了解下属的个人思想状况，对于下属举棋不定的事项要重点指导，果断拿出明确意见，不能把一些难以解决的问题和困难推给下属，防止大家带着情绪干工作；最重要的是多与下属交流，善于倾听群众心声，养成向同行学习、向下属学习、向群众学习的良好学风和作风，不做“井底之蛙”、更不做“闭门造车”的“文字先生、会议领袖、讲话高手”，要……