为进一步推进xx机场内部管理制度化、规范化，提升管理效能和执行力，加快管理人才培养，促进xx机场科学快速发展，经公司研究决定，制定本实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实xx精神、市委x届x次党代会精神，以“xx”为统揽，以规范化管理为重要基础，坚持“xx”，打好“xx”夯实安全基础，提高服务质量，狠抓规范管理，加快人才培养，奋力实现“xx”的发展目标，使xx机场成为xx市经济转型、结构调整、民生改善、对外开放的有力支撑，努力实现xx。
二、目标任务
规范机构职责。通过规范机构职责，明确各部门的职责和管理内容，使公司管理、生产、经营活动运行有序，提高整体工作效率。
规范目标考核。对部门工作进行目标考核，督促部门各项工作按计划推进，及时发现并改进工作中存在的问题，客观评价部门整体工作业绩。
规范制度体系。完善公司管理制度，健全制度体系，实现公司管理制度化、标准化、规范化，提升公司整体管理水平。
规范工作流程。结合日常工作，梳理优化工作流程，建立规范化、流程化的工作程序，提高工作效率和服务水平，确保各项工作有条不紊，高效运行。
规范资金使用。建立经营指标决策机制，完善经费预算制度，规范经费开支审批流程，确保资金合法、合规、有效使用，最大限度做好开源节流工作。
规范干部管理。完善干部选拔任用程序，建立后备干部人才库，保证公司干部队伍持续健康稳定。制定中层干部绩效考核细则，客观、公正地评价干部工作业绩。
三、组织领导
为加强“规范化管理年”活动的组织领导，保证活动持续有效开展，成立xx机场“规范化管……
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