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当好班组长应具备的三点基本特性

  在安全生产日常管理工作当中,班组长作为兵头将尾当之无愧的“代言人”,占有举足轻重的位置,可以这样说,班组长的管理方法直接影响着班组甚至全队的整体素质和形象,是实现矿井安全生产长治久安的重要保证。
  一、“安全第一”是当好班组长的首要使命
  常言道,“上面千条线,班组一根针”。也就是说,上级所下发的各种指令内容,最终都将在班组进行落实见底。所以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针的执行落实,同样也要由班组兑现落实。
  假如说一个班长在平常的安全生产工作中,只是一味地追求作业任务的完成进度,而全然不摆正“安全第一”的首要位置,完全把抓好现场安全管理工作置于脑后,那么相伴而来的将是作业现场的安全隐患频现、“三违”行为不断、安全事故发生。试想,如果任由这样的人当班组长,其班组员工的生命安全还有保障吗?“安全第一、以人为本”的工作理念还如何体现?矿井安全生产长治久安还怎么落实呢?所以说“安全第一是当好班组长的首要使命”,只有让安全意识特强,人本思想坚决、平安思维高扬的人胜任班组长,才能彻底兑现“安全第一”方针的执行,才能真正用心地搞好班组建设工作。
  二、身教胜于言传是当好班组长的先决条件
  有道是:喊破嗓子不如做出样子。如果班组长光是把怎样做好安全生产工作喊在口上、挂在表面、做秀在场面上,那班组日常管理势必是纸上谈兵、一无所成、空空如也,到头来只能是竹篮打水一场空。在平常实际工作当中,这样的班组长不乏其人,大有人在,这也正如习近平总书记所说的“空谈误国,实干兴邦”的道理一样。
  那如何才能摒弃班组长空喊口号、不切实际的工作陋习呢?只有“身教胜于言传才是当好班组长的先决条件”。连队在任用、选拔、培养班组长的过程中,坚决要让踏实肯干、不讲空话、能做榜样……



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