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某国企法律部门在全局政法工作会议上的经验交流材料

依法治企 规范经营
为企业持续健康发展保驾护航

各位领导:
  大家好!我汇报的题目是:依法治企,规范经营,为企业持续健康发展保驾护航。
  xx集团有限公司成立于xx年x月,是集团公司融入国家“一带一路”发展战略,服务地方经济发展,促进沿海经济圈繁荣,实施“资源、港口、口岸”三大战略的重大决策部署。xx集团是由原xxx公司等七家独立法人公司重组整合而成,主要依托港口和铁路资源优势,开展铁路集疏港、海铁联运、集装箱运输等第三方全程物流服务业务。总资产xx亿元,自有铁路xx公里,物流基地x处,下设置子分公司xx家。几年来,公司秉承“诚信、优质、合作、共赢”的经营理念,与中xxx等x家知名企业保持着长期稳定的合作关系,现经营项目xx个,合作客户xx个,业务覆盖x个省、市、自治区的xx个城市,物流服务链条可延伸至中东、澳大利亚、欧洲和东南亚等地区。202x年公司收入完成xx亿元,实现利润xxx万元。202x年经营目标是全年收入xx亿、利润xx亿元。
  一、坚持预防为主,完善管理机制,提升专业化管理水平
  (一)建立组织机构,优化顶层设计,发挥专业化管理作用。集团公司领导高瞻远瞩,科学谋划,作为经营、xx联运的重点物流企业,xx物流集团在成立之初,就设立了法律事务部,定编x人,主要负责合同管理、重大决策事项法律论证、法律纠纷处理等工作,在规范企业经营行为,有效防范经营风险中发挥重要作用。
  (二)健全管理制度,完善卡控机制,提升合同管理水平。我们每年签订各类合同xxxx多份,标的额xx多亿元。为从源头上消除垫付资金风险和合同履行风险,我们从制度建设入手,把合同管理理念从单一的防范经营风险向防范违法违规、资金风险、经……



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