某税务局办公室工作经验交流材料：发挥参谋助手作用 提高政务工作质量

办公室是领导的参谋，是联系上下、协调内外的枢纽，发挥着参谋、协调、服务的重要作用。随着信息社会的飞速发展，税务部门管理模式的转型逐渐趋于理性与成熟，这对于办公室来说，无疑面临着更大的挑战，同时也对自身的发展提出了更高的要求。XX市税务局办公室正视发展趋势，以创新精神促进办公室工作向更加科学、规范、高效运转，取得了较好效果。
　　为发挥参谋助手作用，提高政务工作质量，我们着重在六个方面下功夫：
　　一、在制度建设上下功夫
　　为推进机关工作规范化，我们对全局工作管理制度进行修订，整合为28个项目，一是规范议事规则。健全了党委会、局务会、局长办公会和专题会议制度，明确了会议的任务、有关程序，按照党政职能和议大事的原则组织会议。明确汇报材料一般控制在3000字以内，并提前1-2天送达与会人员认真阅读。对于提交会议讨论的各种会议报告讲话、拟制发的重要文件，原则上不在会上宣读，保证参会人员有充分时间讨论。二是规范政务活动程序。各种接待活动做到“四有”：即有接待方案、有活动日程表、有食宿安排表、有书面汇报材料。三是规范公文处理程序。制发文做到统一签批单、统一文件头、统一公文格式、统一公文规则。收文做到及时签收、及时传递、及时督办、及时归档，急件急办和特件特办。四是规范办会程序。有细致的会议筹备方案，有规范的会务工作手册，有各种会议文件材料，有会议报道，有任务督办落实。新的《全局工作管理制度》基本涵盖了机关及系统工作的方面面，使各项工作有据可依，有章可循，为机关工作的规范、协调、高效运转奠定了坚实基础。
　　二、在抓好督办是事项的落实上下功夫
　　我们结合实际制定了系统《督查督办管理办法》。在具体工作中，一是每一年度，每个季度，办公室都要具体明确督办范围。对全局中心工作，局党委会议、局务……