某国企202x年度提质增效工作方案

　　为全面贯彻落实行业提质增效工作部署和全省商业“1246+N”高质量发展战略规划，引导广大干部职工增强忧患意识，树立“过紧日子”思想，进一步提高企业投入产出效率，持续在质量提升、控员降本、管理增效上发力，推动完成企业年度提质增效工作目标，结合实际制定本方案。

　　一、指导思想和目标要求

　　深入贯彻高质量发展战略规划，以202x年度全省商业提质增效目标任务要求为指导，牢固树立挖潜、提质、降本、增效的新提质增效理念，紧紧围绕“精益管理降本增效是内功”中心思想，突出精益管理、消除浪费的核心任务，充分结合层级对标、质量管理体系、绩效考评、科技创新和标准化等管理工作，突出目标引领，优化工作流程，强化费用管控，合理运用精益管理的工具方法，破解节能降耗、降本增效的难题，有效提高经济运行质量和经济效益，推动企业变单一途径的压控成本为高质量发展思想指导下的依靠质量改进、管理提升、服务升级最终实现提质增效。

　　根据XX省局（公司）下达的《XXXX年全省XX商业提质增效目标任务》（XX计〔202X〕XX号），确定XX市局（公司）202X年度提质增效总体目标：XXX万元。

　　二、组织机构和工作职能

　　（一）成立提质增效工作领导小组

　　为扎实开展年度提质增效工作，确保年度目标任务顺利完成，特成立提质增效工作领导小组。

　　组长：XXX

　　副组长：XXX、XXX、XXX、XXX

　　成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　成员：XXX、XXX

　　领导小组下设办公室在企业管理科，负责提质增效工作的统筹协调、具体实施等相关工作。

　　主任：XXX

　　成……