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部队干部“一线带兵人”能力集训心得体会

通过参加这次“一线带兵人”能力集训,让我对如何当好基层分队管理者,如何带好兵有了深层次的认识。各级领导的授课,深入浅出,更是将个人宝贵的工作经验,毫无保留的进行了传授。感悟到深、收获多,主要有四个方面的体会:
  一、作为“一线带兵人”要修言行,做部属的楷模,增强感召力
  俗话说,喊破嗓子不如做样子,身教重于言行。因此,基层干部要赢得士兵的敬佩,就要身先士卒,为人师表,言必行,行必果,处处做好样子,当好表率。如果离开了实际行动,任何宣传都是苍白无力的。模范作用体现的好,带兵才会有权威,管理才会有基础和成效。日常生活和工作中,基层干部不仅要讲的好,更要做得好,给人以示范。基层干部只有时时处处严于律己,以行感人,才能取得带兵的主动权。做到平时吃苦在前、享受在后,在急难险重任务中冲锋在前,战士才能信服,与一线带兵人心心相印,风雨同舟,齐心协力搞好部队建设。一线带兵人要时刻注意自身形象:每次会议前,都要充分酝酿,打好腹稿,做好每一次即席讲话:认真准备,讲好每一堂课,真正在官兵面前把良好形象树起来。要善于发挥自己的特长。作为基层干部,要明白自己的长处和短处,以自己的特长、优势去打开工作的局面。如,有基层干部的军事素质过硬,就可以在训练场上与战士一比高低;有的理论功底深厚,就可以适时抓住官兵关注而且感到困难的问题讲几堂课,解决困扰战士思想的包袱;有的文化方面有特长,就可以在与官兵同乐中建立友谊。这种印象久而久之会给战士们留下深刻的记忆,对赢得兵心大有益处。
  二、作为“一线带兵人”要增才能,做士兵的知识库,增强说服力
  要靠知识带兵。实践证明,知识成为新时期联系官兵的纽带,启迪战士心灵武器。当今的战士非常尊重、钦佩有真才实学的干部,把他们作为良师益友。作为一线带兵人更是要改变过去靠经验……



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