某煤矿企业领导心得体会:安全是企业最大的效益
安全是企业永恒的主题。抓好安全不仅是最大的政治、最大的任务、最大的责任和干部职工最大的业绩,而且也是最大的效益。
煤矿作为一个企业,生产与管理自然要把实现效益最大化作为工作的目标和追求。但每提起效益,少数人往往首先考虑的是多出煤、多进尺、多挣工分,或是如何加强成本控制,减少浪费,对安全效益提到的并不多。其原因是多方面的:一是认识上存在片面性,对安全与效益的关系模糊不清;二是在未发生事故的时候,总有一种侥幸心理,冒险蛮干,以很大的风险来获取暂时的利益;三是因为重生产、轻安全,基层少数管理人员在生产上投入的精力很大,安全上却马虎凑合、得过且过,以致眼皮底下的隐患得不到及时整治,安全设施、机电设备也不能时时处于完好状态;四是缺乏对职工的安全教育,个别班队长派活井井有条、步步到位,但结合不同工作和现场实际有针对性地讲安全却粗枝大叶、过于笼统,致使职工防范和预防事故的能力不强等,这些都是造成事故的根由。
事实证明,出事故就是最大的浪费,也是最大的经济损失。一旦出了事故,给矿井造成的损失少则几千、几万、百万……还有后续工作等方方面面的间接损失呢?若伤及职工,还会给个人、家庭带来灾难和痛苦,也会给社会带来伤害,影响企业在社会上的声誉,总之损失难以估量。如此就谈不上什么生产效益,企业与个人利益都会化为泡影。所以我们必须学会算算安全账,算一算出了事故以后给职工、给家庭、给企业、乃至给管理者自己带来的损失,从根本上理清安全与效益的关系。不能俩眼只盯着生产、盯着进尺、盯着眼前暂时的利益,还要看到安全对效益的重要性,坚决做到先安全再生产,不安全不生产。安全是企业发展的基础。只有安全了,才能有良好的生产环境,矿井才能稳定发展,获得良好的经济效益。否则,一切都是天方夜谭。
忽视安全抓生产似火中取栗,不顾安全求效益如水中捞月。因此寄望于广大干部职工,要牢固树立“安全就是……
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