石化公司领导“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育宣讲报告

为深入学习贯彻XXXXXXX，按照集团公司党组和公司党委“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动要求，扎实推进202x年提质增效专项行动，今天我结合“四个讲清楚”，为大家做一场形势任务宣讲，同大家一起分析形势、谋划发展。下面我主要讲三个部分。
　　一、当前形势异常严峻，我们要勇于挑战
　　今年以来，受新冠肺炎疫情和油价震荡的双重冲击，石油石化行业进入历史“寒冬”，今后或较长一个时期内，我们将面对各种风险因素叠加的趋势。
　　从国家环境来看：新冠肺炎疫情对国家经济贸、地缘政治、人员管控、油化市场等各方面都带来或即将带来深远影响，进一步加剧了国际经济低迷增长和缓慢复苏的格局，化工市场需求和供应在短时期内出现“双下降”，生产、运输、储存、销售压力倍增。
　　从公司环境来看：在疫情和油价的双重冲击下，公司上市业务在集团公司炼化企业中排名第XX位，销管费用总额高居板块第XX位，固定费用在XX家炼化一体化企业中排名第XX，公司在保持了XX年的盈利后，再一次陷入了亏损的局面。
　　从我们自身来看：国内商品氨厂家竞争愈况白热，对我们的商品氨销售有所冲击，民营化肥、多元化化肥不断进入市场，化肥市场仍旧饱和过剩，我厂装置工艺老旧，在原料配比、优化运行及节能降耗等方面存在巨大挑战，主要经济技术指标的提升压力较大。
　　在充分认清形势的严峻性、复杂性、长期性基础上，也要看到有利条件和光明前景。一是我国疫情防控阶段性成效进一步巩固，经济社会运行秩序加快恢复，公司始终保持“零疫情”。二是现阶段我们有效采取商品氨、尿素平衡销售，1-6月份盈利XX万元，企业效益依然保持良好态势。三是我们上下协调，强化沟通，在保证液氨出厂最大化的同时，全力加大尿素出厂力度，强化公路运输，有效降低产品库存，确保产销运畅通。四是通……