国有企业车间如何打造企业文化

近几年来，xx公司随着社会经济的发展，人的思想观念也呈现出不同的变化。紧紧围绕企业发展的实际，加强对广大职工的思想政治教育，更好地服务于企业发展，是xx公司常抓不懈的工作。
在近十年前，xx公司在创建学习型组织时就强调，要不断自我超越、改善心智模式、团体，分析问题要学会系统思考，多把镜子转身自己，从自身查找不足与原因，不归罪于外。尤其是马斯洛的五层次需求理论，更是让我们越来越向着实现自我价值、活出生命意义的高度发展。通过创建学习型组织活动，让每一个人员工在内心深处知道人生怎样才能活的有意义。可以说，学习型组织给xx公司的每一个员工眼前打开了一扇窗户，让我们知道在二十一世纪，怎样才能让人生有意义、更精彩。学习型组织为我们做好思想政治工作提供了一个美好前景，给我们以后的工作打开了方便之门。
基于企业文化建设的需要，以及适应二十一世纪发展的要求，我们对以前零碎的企业文化进行系统地整理，对xx精神、宗旨、哲学、作风等进行概括与提炼，编订了《xx企业文化纲要》，组织员工进行集中学习，让每一个人领会企业文化所蕴涵的深层含义，把握其精神实质，以统一全体人员的思想，指导思想政治工作。这次系统地学习，让每一个人明确了新形势下企业发展的方向、以及如何更好地加快企业发展指明了方向。在这次学习以后，为了配合学习活动，我们在办公楼、餐厅、学习室等公共场所张贴了名人名言、励志名言，让每一个人能时刻接受其精神鼓励与思想熏陶，受到教育与鼓舞，以鞭策自己的行动。
思想是行动的先导，思想意识问题的解决是解决其它一切问题的基础与前提。《高效能人士的七个习惯》，是最具世界影响力的史帝芬•柯维的名著。我们用两个多月的时间，全部学习了一遍……