浅谈某油田钢管公司如何发挥企业文化功能作用

党的十七届六中全会通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，旗帜鲜明地提出要树立和践行社会主义核心价值观，合力推动社会主义文化大发展大繁荣，建设社会主义文化强国。华油钢管公司认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，牢牢把握文化强企的正确方向，在创新和实践中不断发展完善企业文化体系。
　　华油钢管公司秉承“追求价值，诚信回报”的核心价值观、“保障主业，服务市场”的企业宗旨、“奉献装备，成就和谐”的企业使命、“国内领先，国际一流”的企业愿景，抢抓管道建设高峰机遇，全力保障西气东输一线、西气东输二线、陕京三线等重点管道建设，实现企业的跨越式发展，公司已成为国内综合实力最强的大型钢管制造企业之一。
　　企业文化建设对提高员工基本素质、促进企业不断发展具有十分重要的作用。华油钢管公司作为中石油重点工程钢管制造企业，近年来，围绕企业生产经营中心工作，不断创新提升企业文化体系，增强队伍凝聚力，全面推进管理创新，全力保障中石油重点管道建设，企业管理水平不断提高。
　　发挥企业文化导向作用，凝心聚力。企业文化反映了企业共同要求、共同价值观和共同利益。企业行为规范能引导员工的行为取向。去年3月份，中贵线、兰成线、平泰线等多条重点管线集中开工，生产供管任务急剧增加。面对紧迫形势，华油钢管公司将“保障中石油重点管线建设”作为首要经济任务和政治任务。通过引导员工秉承“保障主业，服务市场”的企业宗旨，树立保障中石油“挑战严峻、意义重大、使命光荣”的理念，营造上下同欲、攻坚克难的工作氛围，广泛开展“保主业、创增值”劳动竞赛，有效调动员工创效增值的积极性，公司钢管产量连创新高，有力保障了中石油重点管道建设。
　　发挥企业文化约束作用，夯实基础。企业文化潜移默化地影响和约束着员工的思维模式和行为模式，是企业管理的有力补充。今年来，华油钢管……