某消防部队当前作风建设存在的突出问题及建议

　　近年来，特别是中央八项规定实施以来，全省消防部队各级领导机关和领导干部大力加强作风建设，出台了多项举措，取得了明显成效。通过调研发现，广大官兵、人民群众对消防部队作风的总体评价是肯定的。但是，对照消防事业发展的要求和人民的期盼，我们在求真务实、履职尽责、艰苦奋斗等方面还存在一些突出问题，对消防工作和部队建设产生了不良影响。
　　一、存在的突出问题
　　（一）指导基层部队有时“入而不深”。各级对领导干部到基层单位挂点指导、调查研究都有明确的规定，也组织过下基层当兵等活动。在实际工作中，有些领导干部下基层时间紧张、行程紧凑，形式不活泼、内容不丰富，在体验基层生活、听取真实意见、解决实际问题方面还做得不够。有些领导放不下架子，满足于比较“正规”的听汇报、作指示，组织座谈、发放调查表等形式，与基层官兵特别是普通战士接触过少，缺乏自由开放、推心置腹的交流；有些单位怕得罪领导，不敢提意见，使领导听不到真话；有些单位怕影响政绩，报喜不报忧，对问题遮遮掩掩；有些领导在了解到基层困难、发现了基层问题后，处理不及时、不到位，没有达到预期的效果。
　　（二）落实工作存在“功利化”倾向。对消防工作和部队建设中的大局性、根本性、基础性、长期性问题重视和把握不到位，在应付上级检查、评比等方面投入的精力比重过大。在实际工作中，往往上级有明确指标要求、有专项检查评比的就重视，反之则敷衍了事。对硬性的“规定动作”，钻研如何少扣分、不被通报批评，把得名次、受表扬作为目标，在结合本地、本单位实际，创造性地开展工作方面做得不够。
　　（三）执行政令警令中“二传手”行为。对上级下达的目标任务，有些领导干部、指导部门乐于当“甩手掌柜”，不分析客观形势，分解到下一级单位，或者分配到某个人。上级来了文件就转发，上级有了指示就传达，缺乏必要的指导、督促。有些在下达任务时搞“层层加码”，……