浅谈企业文化与凝聚力

　　【内容摘要】公司打造“三力”、培育“三心”、实现“五同”、弘扬“五种精神”的核心企业文化理念，把做人的工作作为管理的出发点，激发了员工活力，在员工中形成了巨大的凝聚力，我们要充分认识这种凝聚力量，持续长久地保持下去，为企业的永续经营提供强大动力。
　　【关键词】企业文化 凝聚力
前言：企业凝聚力大小是企业生命力和企业活力的重要标志。曾有知名人士谈到：企业盛衰转换，根本在于文化！加强企业文化建设归根结底是增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。自公司建设先进的企业文化以来，企业文化的人心所向和所产生的凝聚力已深刻映证了这一点。先进的企业文化极大地激发了员工的工作热情，促进了干部员工思想观念、工作作风的转变，改变了干群关系，有利地推动了生产建设和企业发展。围绕企业凝聚力的增强，其实质在于企业的管理，特别是对人的管理上。“企“无人则止，如何通过各种形式和渠道更好地增强企业内聚力，现作以粗浅的探讨。
一、凝聚功能是企业文化重要功能之一
企业文化具有凝聚、导向、优化、辐射、教化等多种功能。由于企业文化有着强烈的群体意识，因此，企业凝聚力实际上是一种群体凝聚力，它表现为群体对成员的一种内聚作用，表现为全体成员的向心力。具体而言，群体内聚力是指群体对成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，形成的前提是满足员工的某种需要。需要的满足带来积极的心理状态，从而增加成员对组织、对群体的归属感，表现为吸引力。因此，可以得出这样的结论：企业内聚力的基础是满足员工的需要。员工的各种需要有赖于内部得到满足，其物质方面的需要主要是通过工资、安全、福利的改善而得到满足，其精神方面的需要则通过企业内形成良好的人际关系、良好的领导方式、良好的企业道德企业风气、企业精神等方……