从足篮选帅看人才发展“三重壁垒”

近日，中国足协宣布XXX继续担任国足主帅，而中国男篮集训大名单却没有教练组成员的名字，正所谓“三军不可一日无帅”，足篮主帅却总是“难产”。从足篮选帅到招才引智，我们常常见到许多优秀人才或遇差别对待，或被拒之门外，又或被“鸟尽弓藏”，折射的正是横亘在人才发展中的一道道“壁垒”。 中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》指出，要着眼于破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍，构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展治理体系。就此，笔者认为，当前应重点破除“三重壁垒”。
　　破除价值壁垒，着力解决待遇偏低、内外悬殊等问题，营造公平公正、尊重人才的氛围。据报道，XXX任国足主帅的年薪仅80万元人民币，不仅无法与卡马乔430万欧元、佩兰100万欧元相比，在中超也只是中下游球队助理教练的薪资水平。XXX更是凄凉，每个月只拿到7000元，其前任希腊人XXX的年薪据传达到千万人民币。XXX接受采访时说到，比待遇更重要的是尊重。长此以往，人才的成长发展和作用发挥必定受到抑制。必须发挥人才评价的“指挥棒”作用，科学制定评价标准，充分发挥市场和社会在人才评价中的基础作用和主导作用。坚持以市场价值回报人才价值，把精神激励和物质激励结合起来，让人才看到“盼头”、奔着“想头”、尝到“甜头”。 用“同一把尺子”量“同一类人才”，不搞“照顾”、“平衡”，不搞“国籍差异”、“内外有别”，真正做到以实绩论英雄、以实干论高低。
　　破除流动壁垒，着力解决户籍、身份、学历制约等问题，激活人才队伍“一池春水”。XXX执教前，篮管中心承诺15万月薪和200万元奖金，赛后却打了水漂。篮管中心给出了自己的理由：作为国家干部，XXX拿主教练的薪酬违反相关规定，身在体制内的XXX，出任国家队主教练是接受组织派遣，是组织行为，不是个人行为，更不是兼职。必须看到，只有让人才跨体制、跨地区、跨系统、跨行业顺畅流……