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某国有企业维稳经验介绍

企业维稳工作之我见

  在市场经济发展和经济社会转型的历史阶段,在国企改革向更深层次更广领域推进的关键时刻,在行业收入差距较大的当前,做好企业的稳定工作,具有十分重要的现实意义。因为没有稳定,社会经济秩序就会混乱,不可能有序生产和生活。所以,各级企业领导就需要坚持“以人为本”,抓好职工教育,引导及有效管理工作,落实和健全各级人员的政治责任制度,把稳定工作当做天字一号的事情来抓。
  首先,坚持和贯彻好“以人为本”的思想。透析发生不稳定问题的深层次原因,无不与职工的切身利益相关。胡锦涛同志反复强调“群众利益无小事。”有些事情从表面看是小事,而一旦处理不当,就有可能产生影响大局的严重后果。因此,做为企业各级领导,必须牢固树立“以人为本”的思想。把“权为民所用,利为民所谋”做为工作的座右铭,把职工群众的“小事”当做执政为民的大事来认识和对待,站在职工群众的立场上想问题,办事情。一方面,要树立和落实科学发展观,坚持正确的政绩观,深刻领会,抓好经济指标的完成是政绩,做好稳定工作同样是政绩的思想,进而把抓好各项指标的完成与稳定做为有机的整体一并谋划,把抓好经济指标的完成,各项制度的贯彻落实及修订工作,与职工群众的承受程度通盘考虑,民主决策,科学决策,从源头上避免人为地制造矛盾和思想问题,减少不稳定因素。另一方面,要带着深厚感情去做工作,把维护最广大职工群众的根本利益做为工作的出发点和落脚点。思职工群众之所想,办职工群众之所需,解职工群众之所急,为职工群众办实事,办好事,解难题,以赢得职工群众的理解,信任与支持。
  其次,要做好教育疏导工作。该项工作对于化解各类矛盾,把握稳定工作的主动权有着事半功倍的作用。要善于围绕各项规章制度的出台,运作中和实施后不同阶段,不失时机的实施超前、跟进、追踪教育……



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