某公司交流发言:机关作风建设之团队意识与协作配合
各位领导、同事,大家好!
根据XX方案的安排,现在由我与大家交流,交流的主题是:“机关团队意识与部门间协作配合”。我的交流发言主要包括3个部分,尝试回答关于团结协作的3个问题:一是“什么是团结协作?”,谈团结协作的内涵;二是“为什么要团结协作?”,谈团结协作的意义;三是“怎么样来团结协作?”谈团结协作的方法。
一、什么是团结协作?
团队协作是个人或群体之间为达到某一确定目标,彼此协调作用而形成的联合行动。团结协作是一种行动方式,而善于团结协作却是一种工作方法。机关部门配合协作,我认为可理解为:机关各部门内部和各部门之间,围绕组织目标,运用各自智慧、力量和资源优势,找准定位、合理分工、相互配合、团结一致、平等互助地共同完成工作目标。
具体应包括3个层面的意思:一是XX机关是分公司组织领导机构,居于承上启下、协调左右、沟通内外的中枢位置,各机关部门的最终目标一致,就是为了有效推进XX各项中心工作和决策部署的贯彻落实;可以说XX机关本身就是一块牌子、一个团队,应当一个方向、一个步调;这是机关团结协作的基础。二是各机关部门出于管理专业化的需要,各管一摊,但分工不分家,既分工明确、各负其责,又围绕核心、顾全大局、相互照应、形成合力;这是机关团结协作的关键;三是机关部门各岗位人员既要做专业领域、业务模块上的“行家里手”,具备单兵作战的能力;又要抱有强烈的团队意识,主动参与本部门其他工作,协同配合,根据不同任务,融入不同项目,形成团队协同作战的能力;更要善于沟通协调,善于跨部门、跨领域合作,具备大兵团作战的能力;这是机关团结协作的根本。
单从个人与团队协作的关系而言,团队协作其实就是在明确目标任务的前提下,怎么样融入团队,怎样配合团队中的其他人做好工作,在团队取得发展和进步的同时,个人也得到相应的历练和提……
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