做好基层国税机关后勤保障工作的几点思考

顺利开展后勤保障工作，直接关系到基层国税机关整体的工作效率和干部职工的切身利益。当前，依法治税不断深化的进程和即将到位的津补贴规范，使基层国税干部的工作压力和收入缩水越来越明显。如何在政策范围内，提升后勤保障水平，改善广大干部职工的工作生活条件，重新调动起大家的工作激情，是基层国税机关后勤工作的重心。本文就目前基层国税机关后勤建设的现状进行分析，并提出几点想法。

　　一、基层国税机关后勤保障工作的薄弱环节

　　近年来，基层国税机关后勤管理部门在保障服务上尽职尽责，勤恳工作，虽取得了一定的成绩，但问题也不容小视。

　　一是管理缺乏新思路。主要体现在保障缺乏专业化，保障成本偏高，保障管理不科学。

　　二是人员配备不到位。后勤人员配置少，兼职岗位多责任难以划分，项目杂服务难以跟上，影响了保障工作的深入推进。

　　三是需求与能力不匹配。随着社会的不断发展，干部职工对服务的需求也不但加大，而基层后勤部门有限的财力、物力，阻碍了工作人员不断增长的需求。

　　四是后勤保障无危机感。当前基层后勤保障在经费使用上大多实行实报实销和补贴制，缺乏利益上的制约，服务上既无竞争又无生存压力，和当今市场经济的发展不相适应。

　　五是体制改革相对滞后。基层国税机关后勤保障的高投入、低效率是影响保障工作深入推进的瓶颈，管理难以进入市场化，而市场化下的服务体系发展严重滞后。

　　二、后勤保障工作的操作实务及探究

　　（一）综合社会资源，加快保障服务的社会化进程。一是管理物业化。在借鉴高校后勤管理社会化做法的基础上，要大力推行物业委托管理，将办公楼、宿舍楼的安全、保洁推向市场，利用社会专业力量进行管理，既可减轻基层……