强建设 立标杆 不遗余力推进乡镇应急能力建设

尊敬的各位领导：
　　大家好！我是XX镇长XX，今天，十分荣幸能够参加全市应急能力建设工作座谈会，也十分感谢领导们在百忙之中为我们创造的这次宝贵的学习、交流机会。下面，借这个难得的机会，我就XX镇在应急能力体系建设方面的主要做法简要汇报如下，有不当之处敬请批评指正。
　　一、上下联动齐推进
　　一是极端重视，握指成拳。XX镇是XX市应急能力建设第一批启动的八个试点乡镇之一，我镇把应急能力建设作为“一把手”工程来抓，（把应急能力建设作为一项重点工作来抓紧抓好。）党政联席会专题研究该项工作3次，扫清了思想层面的阻碍，形成了党委书记亲自抓，镇长直接抓，分管领导具体抓的浓厚氛围。二是力争主动，积极对接。主动与应急管理部门加强联系，寻求指导和支持，准确把握相关要求，为建设提供具体方向。三是整合资源，保障落实。第一时间摸清了本单位现有应急装备物资和各类事故灾害预案等底数情况，整合相关资源，奠定物资基础，提供专项财政资金15万元予以建设保障。
　　二、多措并举强建设
　　首先是对标方案理机制。以往，在我镇镇设立有安全生产、防汛抗旱、森林防灭火等多个指挥部，各职能机构各管一摊、资源分散，协同性差，综合应急能力不足，增加了应急管理的时间成本，也影响效率。按照《XX市关于加强乡镇（街道）应急能力建设实施细则》要求，成立了由党委书记任指挥长，镇长任执行指挥长，镇直各单位负责人为成员的“XX镇应急救援指挥部”，明确了指挥部7项工作职责和5项权力清单、15项责任清单。由镇应急救援指挥部统一指挥协调应急管理各项工作，同时建立了风险防控和监测预警机制、会商研判和快速响应机制、督导检查和计划执法的工作机制。通过理顺体制机制，解决了指挥机构分散、职责范围不清的问题，形成了一个扁平高效的应急指挥机制，在突发事件面……