驻村工作队如何在扶贫攻坚和乡村振兴中发挥作用

工作开展以来，X县加大了驻村工作队的配备、管理自精准扶贫力度，调整充实了力量，全县共落实区级单位6个，市级单位11个，县级单位126个，联系乡镇的县领导共35人，县直后援单位领导95人，区市、县、乡驻村工作队员409人，贫困村第一村支书43人。脱贫攻坚启动以来，X县驻村工作队积极发挥作用，下到贫困村开展帮扶工作，与贫困户制定帮扶计划和帮扶措施，为脱贫攻坚出谋划策，已经成为扶贫攻坚的重要力量。随着X县贫困村和贫困户数量的增加，脱贫攻坚和脱贫摘帽工作的时间越来越紧迫，压力越来越大，如何发挥好驻村工作队帮扶、参谋和主导作用显得尤为重要。
　　一、认真开展调研，掌握第一手资料。X县属于“老、少、边、穷、库”地区，大部分属于石山区，群众贫困面比较深，贫困面比较广，致贫原因多，既有自然条件、文化程度的原因，又有因病、因学而致贫的因素。因此，各驻村工作队员要下到贫困村和贫困户家中开展调研，与村“两委”班子座谈交流，全面掌握乡情、村情和民情民意，分析贫困村、贫困户致贫原因，摸清群众的需求，全面掌握第一手资料，并进行登记造册，建立相关档案，要深入了解、摸清贫困户或脱贫户的情况，对照“九有一超”和“十一有一低于”的标准，具体分析是由于缺资金、缺产业、缺技术致贫，还是由于家庭成员患重病或残疾、子女上学负担重致贫，然后再根据致贫原因精准制定脱贫计划，找出切合贫困村和贫困户实际的脱贫路子。特别是贫困村第一书记，要对整个村的基本情况了如指掌，摸清每一户缺什么、少什么，需求是什么，要统揽工作全局，在整个工作队中发挥统筹、协调、指导、组织和管理的作用。
　　二、强化“六种意识”，提高队伍综合素质。一是学习意识。作为派驻的驻村工作队，人员构成来自不同的部门、不同的岗位，其中不少人以前没有农村工作的经历，面对扶贫攻坚这一全新的课题，难免有些茫然。要尽快实现角色转变，就必须把学习放在驻村帮扶工作……