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税务机关做好督查督办工作的几点思考

督查督办工作是办公室的一项重要工作内容和工作职责。面对当前复杂、严峻的经济税收形势和越来越高的工作要求,如何才能发挥好督查督办职能作用,提高工作效率,推进重点、难点工作落实,将是办公室面临的严峻课题。
  一、督查督办中的主要问题
  (一)对督查督办工作的认识有偏差。部分干部对督查督办工作常认识不清,主要表现在:一是夸大督查工作的地位,认为既然是督查,就要直接参与决策实施,不然督查工作就无所作为,名不符实。二是轻视督查工作的作用,认为督查工作可有可无,上有领导,下有群众,自己无职无权,能去督谁查谁,弄不好还要得罪人。三是从领导的角度看,思想上往往重视调查研究,重视决策部署,重视开拓创新,而围绕目标抓落实方面往往重视不够,尤其是对决策目标的落实情况,对基层工作中存在的一些突出问题,由领导牵头督查、批示督查的比较少。
  (二)督查督办的体系不够完善。从税务系统的实际情况看,督查督办工作没有设立专门的督查机构,也没有专职人员,仅是办公室的一项工作职能;从工作开展来看,很少有计划、有目的、有组织地开展督查。上级办公室也很少召集专题会议专门研究部署督查工作,对下级的考核,也仅仅局限于信息、宣传等,督查工作也不是重点。因此,办公室作为督办主体,对相关工作参与度不高,业务不熟悉,难督办,权威难以树立,做了没人说好,不做没人说坏,多做了多得罪人,不做不得罪人。此外对办公室而言,多数情况下既是单位督办的主体,又是工作落实的主体,即当“运动员”又当“裁判员”,自己督办自己,往往使督查督办工作流于形式。
  (三)督查督办工作的重点不够突出。受人手少、制度不健全等因素限制,目前办公室的督查工作尚处于被动状态,督促检查流于一般化、格式化,仅仅停留在文件督查、电话催报、会议汇报、信息简报反馈等工作上,经常是眉毛胡子一把抓,缺乏工作的重……



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