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煤炭企业深化改革发言:聚焦“四创”,全面提升企业发展质量

  自党的十九大作出“我国已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的重大判断以来,推动高质量发展,成为当前和今后一个时期我国确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。在此政策背景下,尤其是当前煤炭市场已经进入“需求增速放缓期、产能过剩和库存消化期、环境约束强化期、结构调整攻坚期”的“四期并存”发展阶段,传统的发展模式已经不适应当前的煤炭行业发展形势,面对新时代、新形势、新要求,作为国有煤炭企业,XX将坚持以推动供给侧结构性改革为主线,改变传统的粗放增长模式,以提高质量和效益为目标,以“价值创造、管理创效、科技创新、品牌创优”为抓手,转变思想观念,提高管理效率,优化资源配置,实现安全、高效、绿色发展。
  以价值创造理念为引领,推动发展方式转变
  牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,立足传统,突破传统,打破旧的思维模式,突出价值创造和质量效益理念,通过抓好企业“增、存、减”文章,推动XX发展方式由粗放型向集约型转变。按照“以煤为主、适度多元、内外兼顾、专业发展”的发展方针,围绕“重质量、提效益、控风险”三大重心,做优增量,加快项目核准,产能核增进度,全力推进先进产能释放,以增量支撑当前生存与未来发展;盘活存量,优化资源配置、激活用好现有存量,统筹盘活人力、矸石、房屋、设备物资等资源,提升资产创效能力;落实减量,落实国家“去产能”和“处置僵困”部署,积极稳妥推进人员分流,加快“三供一业务”移交及无效低效资产处置,坚决“瘦身减负”,提升运行成效。
  以管理创效为导向,推动经营体系变革
  从创新管控效能入手,积极构建面向市场、系统完备、科学规范、运转高效的企业经营管理体系,推动企业从生产型向生产经营型转变。以市场化、现代化为导向,优化管理体制。通过顶层设计,……



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