企业文化是企业最核心的竞争力——读《万达哲学》有感

企业文化是企业最核心的竞争力

　　这几年万达公司吸引了众多人的眼球，一部分原因是万达老总王健林的儿子王思聪在微博上直言敢说的高调，被女粉丝们亲切称之为“国民老公”，而王健林更是被千万粉丝们戏称为“国民公公”；另一方面原因是万达公司近几年在商业地产、文化产业、金融产业、电子商务等四大支柱产业上快速发展，并在英国伦敦、西班牙马德里、澳大利亚悉尼等海外国家的投资项目取得了不俗的成绩而被世界所瞩目。在2015年10月15日发布《2015胡润百富榜》上，61岁的王健林及其家族以2200亿财富再次超过马云，第二次成为中国首富。
　　是什么原因成就了快速发展的万达？《万达哲学》这本书给出了清晰的答案。这本书不是王健林个人传记和创业史，而是收录了王健林从20xx年至2014年在公开场合以及万达企业内部的各个会议上讲话共25篇演讲稿，凝结了王健林做人、做企业、做生意的感悟和思考。看完这本书，就如同身临其境在聆听他一场场精彩而又掷地有声的演讲。他在本书中曾经说过：“万达之所以优秀，最重要的是企业文化优秀，企业文化是企业最核心、最有效的竞争力”，细细品味、思考确实如此，此观点在这本书里面被反复、多次提到。那么万达的企业文化到底是什么呢，我自己试着归纳了一下，那就是“创新、实干、精细”。
　　一、创新——“敢想别人不敢想的事情”
　　创新，我个人理解就是敢想别人不敢想的事情并付之于行动。我们来看看这些年万达都做了哪些创新：万达集团从万达广场、酒店到文旅项目全部实现信息化，研发出一键式管理的中央智能化控制系统，把能耗、消防、人员、车辆、自动开动空调调节的管理信息化，集中在一个平台上；对施工现场实行全自动监控，工程干到什么程度，总部一看就知道，无需舟车劳累去现场督促工程……